作为中国发动机行业代表，玉柴的产品在历届中国品牌日博览会上均作为重要展品展出。

所有新推出的轮胎均符合电动汽车的严格要求，同时也能为传统燃油汽车提供高效、安全的行驶支持。环绕式雷达可360感知车身周围环境，探测距离可达200米，支持自动变道和自适应巡航等自动驾驶场景。

2024年5月8日。例如，2024年第一季度又一款高性能计算单元投入量产，搭载于一家中国汽车制造商的车型上。我们正在坚定且持续地向着我们的目标努力。总体而言，大陆集团预计2024年的集团销售额约为410亿欧元至440亿欧元，调整后的息税前利润率约为6.0%至7.0%。第一季度将是我们今年最疲软的一个季度。

此外，大陆集团在欧洲推出的所有乘用车和4x4轮胎系列，其胎侧都将标注EV适配标志。同时，它还与车内的其他域保持通信，如辅助和自动驾驶域，智能座舱域。在结构上，整体式柔性车架及耐磨车厢，均采用高强度钢板，根据应力分析和疲劳测试，对部件的关键部位进行加强，不但提升了抗弯抗扭性能，整车重量更轻，承载量更大。

2024年5月7日，在江苏常矿试车场上，多辆载有CKD108E纯电宽体车的板车整装待发，前往我国华东地区某大型矿山，开启CKD108E全新矿山征程。全新设计的驾驶室，外观新颖，内部设计合理，密封性和隔热性能较同行有较大的提升，为司机提供舒适的驾驶环境和操作空间，减轻驾驶员的疲劳感。自主开发的整车控制系统，使得整机对工况具有更好的适应性当前，全球化已成为三一重工经营的中心工作。

非洲区域29.2亿元，增长 2.56%。此外，为建立可持续的全球经营能力，支撑海外业务战略与目标的实现，2023年，三一重工海外业务实行平台赋能+精兵作战的组织形式，设立海外大区和国区作为区域层面的整体战略规划和赋能平台，以公司整体利益最大化为基本原则，为一线作战组织提供服务、赋能和监督。

从产品来看，根据海关统计数据，三一重工挖掘机械、起重机械、混凝土机械产品海外出口均保持行业第一，主导产品市场地位稳固。国际收入占主营业务收入比重60.48%，同比上升14.78个百分点。服务先行方面，2023年，三一重工在全球129个国家和地区上线统一客户互动界面MySANY，实现客户一键沟通、线上可视、服务网点实时查看等便捷功能，大幅提升服务效率，改善客户体验。其中全球化排在首位，紧急又重要，要由过去的产品出口变成整合全球资源，支持全球化业务。

国际市场持续高增 得益于渠道、营销、服务、组织等能力全面提升，三一重工全球主要市场实现高速增长。亚澳区域165亿元，增长11.10%。欧洲区域162.5亿元，增长 37.97%。从区域来看，截止2023年底，三一重工海外产品销售已覆盖180多个国家与地区，欧美已成为海外增长最快的区域。

受益于海外销售规模增大、产品结构改善，三一重工海外主营业务毛利率稳步提升，2023年国际业务毛利率30.78%，上升4.42个百分点。平台、作战单位的双第一策略互相支撑、促进，大幅提升海外作战效率。

全球化提质加速 2023年，三一重工在海外推行以我为主、本土经营、服务先行的经营策略，大力推动全球化组织变革，全面强化全球化研发能力，多管齐下实现国际竞争力持续提升。最新年报显示，2023年，三一重工全球化提质加速，国际市场保持强劲增长，实现国际销售收入432.58亿元，同比增长18.28%。

三一重工董事长向文波表示，为了抓住新时代、新技术革命的机会，三一实施全球化、数智化、低碳化转型战略。美洲区域75.8亿元，增长6.82%。本土经营方面，当前三一重工海外人员本地化率接近6成，印度等海外事业部人员本地化率超过9成。其中，以我为主方面，截止目前，除普茨迈斯特海外渠道外，三一重工已建立覆盖400多家海外子公司、合资公司及优秀代理商的海外市场渠道体系。未来，三一重工将坚定不移地推进全球化战略，在全力开拓、严控风险的指导思想下，贯彻落实以我为主、优胜劣汰、本土经营、服务先行的经营方针，持续推进全球组织变革，加强海外营销渠道建设、完善海外服务配件体系、加快海外产品研发，建立可持续的全球经营能力从区域来看，截止2023年底，三一重工海外产品销售已覆盖180多个国家与地区，欧美已成为海外增长最快的区域。

最新年报显示，2023年，三一重工全球化提质加速，国际市场保持强劲增长，实现国际销售收入432.58亿元，同比增长18.28%。平台、作战单位的双第一策略互相支撑、促进，大幅提升海外作战效率。

国际市场持续高增 得益于渠道、营销、服务、组织等能力全面提升，三一重工全球主要市场实现高速增长。服务先行方面，2023年，三一重工在全球129个国家和地区上线统一客户互动界面MySANY，实现客户一键沟通、线上可视、服务网点实时查看等便捷功能，大幅提升服务效率，改善客户体验。

未来，三一重工将坚定不移地推进全球化战略，在全力开拓、严控风险的指导思想下，贯彻落实以我为主、优胜劣汰、本土经营、服务先行的经营方针，持续推进全球组织变革，加强海外营销渠道建设、完善海外服务配件体系、加快海外产品研发，建立可持续的全球经营能力。国际收入占主营业务收入比重60.48%，同比上升14.78个百分点。

此外，为建立可持续的全球经营能力，支撑海外业务战略与目标的实现，2023年，三一重工海外业务实行平台赋能+精兵作战的组织形式，设立海外大区和国区作为区域层面的整体战略规划和赋能平台，以公司整体利益最大化为基本原则，为一线作战组织提供服务、赋能和监督。当前，全球化已成为三一重工经营的中心工作。受益于海外销售规模增大、产品结构改善，三一重工海外主营业务毛利率稳步提升，2023年国际业务毛利率30.78%，上升4.42个百分点。其中，以我为主方面，截止目前，除普茨迈斯特海外渠道外，三一重工已建立覆盖400多家海外子公司、合资公司及优秀代理商的海外市场渠道体系。

本土经营方面，当前三一重工海外人员本地化率接近6成，印度等海外事业部人员本地化率超过9成。亚澳区域165亿元，增长11.10%。

全球化提质加速 2023年，三一重工在海外推行以我为主、本土经营、服务先行的经营策略，大力推动全球化组织变革，全面强化全球化研发能力，多管齐下实现国际竞争力持续提升。从产品来看，根据海关统计数据，三一重工挖掘机械、起重机械、混凝土机械产品海外出口均保持行业第一，主导产品市场地位稳固。

三一重工董事长向文波表示，为了抓住新时代、新技术革命的机会，三一实施全球化、数智化、低碳化转型战略。其中全球化排在首位，紧急又重要，要由过去的产品出口变成整合全球资源，支持全球化业务。

欧洲区域162.5亿元，增长 37.97%。非洲区域29.2亿元，增长 2.56%。美洲区域75.8亿元，增长6.82%平台、作战单位的双第一策略互相支撑、促进，大幅提升海外作战效率。

此外，为建立可持续的全球经营能力，支撑海外业务战略与目标的实现，2023年，三一重工海外业务实行平台赋能+精兵作战的组织形式，设立海外大区和国区作为区域层面的整体战略规划和赋能平台，以公司整体利益最大化为基本原则，为一线作战组织提供服务、赋能和监督。当前，全球化已成为三一重工经营的中心工作。

从产品来看，根据海关统计数据，三一重工挖掘机械、起重机械、混凝土机械产品海外出口均保持行业第一，主导产品市场地位稳固。从区域来看，截止2023年底，三一重工海外产品销售已覆盖180多个国家与地区，欧美已成为海外增长最快的区域。

最新年报显示，2023年，三一重工全球化提质加速，国际市场保持强劲增长，实现国际销售收入432.58亿元，同比增长18.28%。国际收入占主营业务收入比重60.48%，同比上升14.78个百分点。